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[ Serviços ]

Gerenciamento Integrado de Empreendimentos Industriais

1. Gerenciamento da Instalação e Montagem (Serviços (integrados ou executados de forma isolada)
- Estudos de viabilidade
- Custos e orçamentos – (avaliação)
- Planejamento e Controle de Prazos
- Suprimentos – (controle de fornecimento)
- Materiais – (diligenciamento, controle e armazenamento)
- Gestão da Qualidade - (gerenciamento e avaliação)
- Logística – (movimentação, segurança patrimonial e transporte)
- Meio Ambiente – (estudos de impacto, licenciamento, acompanhamento)
- Segurança do Trabalho – (implantação e gestão)
- Gerenciamento de Resíduos – (supervisão e destinação)
- Gerenciamento da obra – (acompanhamento e supervisão técnica)
- Pré Comissionamento – (estruturação e planejamento – foco instalações e equipamentos)
- Comissionamento e Start Up – (planejamento e acompanhamento – foco na operação)
- Operação Assistida – (estruturação e planejamento pós start up)
- Contratos – (gestão, auditoria e avaliação)
- Treinamento – (avaliação da equipe e capacitação técnica orientada)

2. Gerenciamento do Pré Comissionamento e Comissionamento (Serviços integrados ou executados de forma isolada)
- Estruturação e organização do plano de comissionamento
- Formação das equipes de planejamento e execução
- Estruturação do sistema de documentação e histórico
- Custos e orçamentos para o comissionamento
- Planejamento e controle de prazos – cronograma
- Pré Comissionamento – execução com foco em equipamentos e instalações
- Comissionamento e Start Up – execução com foco na operabilidade
- Operação Assistida – estruturação e planejamento pós start up
- Contratos suporte ao pré comissionamento e comissionamento – avaliação
- Metrologia – avaliação, implantação de sistema de controle metrológico
- Treinamento – avaliação e capacitação da equipe técnica

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3. Gerenciamento dos Ativos Industriais e Manutenção (Serviços integrados ou execução de forma isolada)
- PDA – Plano Diretor de Automação – diagnóstico e estruturação das ações de controle e automação tendo como cenário a tecnologia existente (contratada)
x ciclo tecnológico x plano estratégico de crescimento.
- MANUTENÇÃO: Implantação de estrutura de manutenção (estudos x viabilidade x estratégia) em acordo aos equipamentos, tecnologia e capacitação necessária. Proposição de Plano de Gestão da Manutenção com foco na Excelência.
- Estruturação do sistema de documentação e histórico
- CONTROLE DE PROCESSOS: Avaliação dos sistemas de controle e proposta de otimização de malhas de controle e instrumentação.
- INFORMAÇÃO: Avaliação do sistema de tráfego, armazenamento e utilização das informações de processo e engenharia para gerenciamento (subir a informação do chão de fábrica até níveis gerenciais – PIMS, LIMS, MÊS, etc) e implementar ações de gerenciamento e tomada de decisões de  forma automatizada.
- TREINAMENTO: Avaliação da equipe e capacitação técnica orientada para a gestão de equipamentos e sistemas.

4.Gerenciamento da Logística – Transferência Internacional
- Planejamento e execução da Fatura Comercial
- Certificados, Laudos, Atestados
- Exceção da Tarifa
- Procedimentos de Origem
- Procedimentos de Destino
- Planejamento e coordenação do Sistema Operacional Exterior (Equipamentos)
- Planejamento e coordenação do Sistema Operacional Transporte Marítimo
- Planejamento e coordenação do Sistema Operacional no Destino

 






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